Supervisión

Los equipos aprenden a través de la autorreflexión y la retroalimentación. La eficacia de los equipos puede verse obstaculizada por tensiones y conflictos no resueltos. Si los miembros del equipo intentan excluir los sentimientos y todo lo personal del trabajo, el sentimiento de equipo y la alegría del trabajo y el rendimiento también suelen verse perjudicados.

Supervisión de SEQUOYA

¿Qué es la supervisión?

La supervisión es una forma regulada de asesoramiento y es una ayuda a la reflexión orientada al trabajo, la tarea y la solución. Se trata de un método de asesoramiento colegiado y pretende facilitar un intercambio constructivo entre colegas. En la supervisión se pueden discutir las experiencias problemáticas, las experiencias estresantes, las situaciones difíciles o conflictivas y se pueden intercambiar diferentes perspectivas con respecto a las posibles soluciones.

Ejemplos de preguntas importantes

  • ¿Qué es eficaz y puede permanecer?
  • ¿Cómo podemos mejorar nuestra cooperación?
  • ¿En qué fases del trabajo pueden desafiarnos las diferencias personales?

Nuestros métodos

  • En nuestra combinación de métodos, nos dirigimos tanto a los niveles cognitivos como a los emocionales y físicos de las personas, porque se ha demostrado que el cambio consciente conduce a un aprendizaje sostenible que también se aplica en la vida cotidiana.
  • Se utilizan métodos de asesoramiento orientados a los recursos y a las soluciones, así como herramientas de probada eficacia.

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