Per molti dipendenti, uno stipendio adeguato non è più il criterio più importante per rimanere fedeli a un’azienda.
La fidelizzazione è più sostenibile quando una persona si sente veramente considerata e ha opportunità di ulteriore sviluppo.
Lo spirito di squadra è un altro criterio importante per la maggior parte delle persone che lavorano.
La supervisione è anche un efficace strumento di fidelizzazione. In questo contesto, i dipendenti hanno l’opportunità di scambiare ed elaborare situazioni di stress nella loro vita lavorativa.
La nostra comprensione della consulenza
Il contenuto delle nostre misure di sviluppo del personale si basa su molti anni di esperienza nel settore e su una grande varietà di metodi per impartire conoscenze e guidare il cambiamento. I nostri servizi sono caratterizzati da quattro principi:
- Tutte le misure e i contenuti sono coordinati con la direzione
- Incentrarsi su soluzioni pragmatiche e pratiche
- La massima partecipazione possibile alla misura da parte dei partecipanti
Il cambiamento richiede coraggio e forza
SEQUOYA lavora per e con le persone e crea un’atmosfera di apprendimento e di lavoro che ispira il cambiamento. Insieme ai nostri principi, questi sono fattori importanti per il successo del nostro lavoro.
Perché: ogni cambiamento ha bisogno prima di tutto di coraggio ed energia. Vi mostriamo come liberare questa energia. Esistono molti metodi diversi per raggiungere questo obiettivo: il nostro compito è quello di trovare quello giusto per voi. Riusciamo in questo compito grazie alla combinazione di professionalità e passione per il nostro lavoro.