Gestione del cambiamento

Vi assistiamo nella gestione del cambiamento nella vostra azienda o organizzazione quando sono imminenti grandi cambiamenti. In base alle vostre esigenze, supportiamo i manager, i team o l’intera azienda. Una prospettiva neutrale e processi strutturati sono spesso la chiave per cambiare i processi, al fine di individuare i problemi, sviluppare soluzioni e ottenere risultati più rapidamente.

Accompagnamento in ogni fase del cambiamento

Una prospettiva neutrale e i processi strutturati sono spesso la chiave nei processi di cambiamento per capire i problemi, sviluppare soluzioni e ottenere risultati più rapidi.

Se un progetto di cambiamento ha successo o meno dipende molto da come vengono portate le persone che lo modellano.

Siamo felici di aiutare voi e il vostro team fin dall’inizio per avviare e accompagnare il processo di cambiamento. Tuttavia, è altrettanto possibile coinvolgerci, se un processo di cambiamento è già iniziato, e si sente che la competenza esterna potrebbe aiutare a far progredire gli argomenti più velocemente e/o meglio.

Il punto importante nel nostro lavoro nella gestione del cambiamento è anche quello di valutare ogni passo e adattarlo a nuove condizioni, se

Possibili argomenti per un processo di gestione del cambiamento

  • Rapida crescita delle aziende e relativi cambiamenti, ad esempio nuove strutture interne, nuova distribuzione dei compiti, rapido aumento del numero di dipendenti e necessità di formare e integrare rapidamente molti nuovi dipendenti.
  • Sviluppare una visione o una dichiarazione di missione efficace
  • Ristrutturazione: nuova formazione di team o reparti, fusione o separazione di sedi.
  • Cambiamenti nella leadership: brusco cambiamento nella leadership, nuovi leader in posizioni centrali
  • Chiarimento dei ruoli e delle responsabilità nei team / nell'azienda
  • Gestione dei conflitti, risoluzione delle tensioni nella cooperazione
Berlin Ampelmann

Sosteniamo il cambiamento nella pratica e nella teoria

Non importa in quale punto del processo di cambiamento ci contatti: procediamo sempre in modo analitico ed empatico.

Dopo un coordinamento approfondito terminiamo il bisogno concreto e creiamo una proposta individuale per voi su come procedere.

Nel processo di ricerca di soluzioni</ Come esperti di gestione del cambiamento, vi mostriamo anche il quadro teorico dell’argomento.

Troviamo il posto migliore per voi per imparare, pensare e sviluppare

Nell’ambito del Change Management, progettiamo per voi Strategie-Workshops, supervisioni o Team-Coachings e implementiamo anche queste misure.

Questo può avvenire nella vostra azienda in loco, o anche esternamente – in una stanza appositamente selezionata. Saremo lieti di fornirvi i nostri spazi accoglienti ed eleganti a Berlino Kreuzberg – come luogo di apprendimento, pensiero e sviluppo.

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Ulteriori servizi nell'ambito di Coaching aziendale

Heike Sohna, proprietaria e amministratrice di SEQUOYA, è certificata come consulente di processo nell’ambito del programma di supporto unternehmensWert: Mensch. Saremo lieti di preparare la vostra azienda ai cambiamenti del mondo del lavoro e all’evoluzione demografica con la nostra consulenza!

Il nostro sviluppo organizzativo accompagnato consente alle aziende e alle istituzioni di raggiungere una maggiore titolarità, azione e capacità decisionale attraverso i processi di cambiamento.