Sviluppo organizzativo e organizzativo

Il nostro sviluppo organizzativo accompagnato consente alle aziende e alle istituzioni di raggiungere una maggiore titolarità, azione e capacità decisionale attraverso i processi di cambiamento.

Coaching-Übung mit Seil

Possibili argomenti per lo sviluppo organizzativo

  • Come si possono creare e ottimizzare strutture di comunicazione efficaci per garantire un migliore flusso di informazioni?
  • Come si può promuovere l'atmosfera di lavoro e creare un'effettiva sensazione di "noi"?
  • Come si possono usare gli errori per imparare da essi?
  • Come si può sviluppare una cultura del feedback in cui i risultati vengono riconosciuti e il feedback critico offre opportunità di cambiamento?
  • Come si possono promuovere (ulteriormente) l'apprezzamento reciproco, la fiducia e una cultura aperta della discussione?
  • Come riescono le costellazioni multinazionali e come si possono elaborare e utilizzare le risorse disponibili?
  • Come si può migliorare la cooperazione tra i livelli e le aree e ridurre le distanze?
  • Come si possono gestire i conflitti e migliorare la capacità di ognuno di affrontarli?
  • Come è possibile mantenere le prestazioni, cioè le competenze, la motivazione, la salute e la flessibilità di tutti i dipendenti e collegare le idee professionali alle esigenze dell'organizzazione?
Sequoya Organisationsentwicklung

I nostri metodi

  • Sosteniamo il vostro sviluppo organizzativo in qualità di facilitatori, coach, consulenti o portatori di impulsi. I nostri metodi sono diversi.
  • Oltre al gruppo e ai vari metodi di facilitazione, è soprattutto il lavoro orientato alle risorse a essere ampiamente utilizzato.
  • Anche i metodi che aiutano a modellare strutture o processi, come i business game, le costellazioni organizzative e gli scenari futuri, hanno dimostrato la loro validità.

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Ulteriori servizi nell'ambito di Coaching aziendale

Heike Sohna, proprietaria e amministratrice di SEQUOYA, è certificata come consulente di processo nell’ambito del programma di supporto unternehmensWert: Mensch. Saremo lieti di preparare la vostra azienda ai cambiamenti del mondo del lavoro e all’evoluzione demografica con la nostra consulenza!

Vi assistiamo nella gestione del cambiamento nella vostra azienda o organizzazione quando sono imminenti grandi cambiamenti. In base alle vostre esigenze, supportiamo i manager, i team o l’intera azienda. Una prospettiva neutrale e processi strutturati sono spesso la chiave per cambiare i processi, al fine di individuare i problemi, sviluppare soluzioni e ottenere risultati più rapidamente.