Sviluppo organizzativo

Gestione del managment.

Aiutare il cambiamento – Sviluppare soluzioni utili

SEQUOYA supporta la gestione del cambiamento nelle aziende e – a seconda delle esigenze – dirigenti, team o l’intera organizzazione. Una prospettiva neutrale e processi strutturati sono spesso la chiave per risolvere i problemi, sviluppare soluzioni e raggiungere risultati efficaci. SEQUOYA La supporta nel creare uno spazio di apprendimento e di pensiero libero, Offriamo consulenze nel nostro ufficio a Berlin Kreuzberg o presso la vostra sede aziendale.

Focus dello sviluppo aziendale.

Il nostro coaching per le aziende  supporta le organizzazioni nel processo di cambiamento decisionale, nel costruire sicurezza e responsabilità personale, nel processo decisionale e di cambiamento. Ci focalizziamo sui seguenti temi appartenenti alle macroaree di apprendimento, pensiero e azione:

  • Come si possono stabilire e ottimizzare strutture di comunicazione di successo per garantire un migliore flusso di informazioni?
  • Come si creare un'atmosfera di lavoro ottimale e creare un senso di appartenenza alla cultura aziendale?
  • Come si possono trasformare gli errori in opportunità di apprendimento?
  • Come si può sviluppare una cultura di comunicazione aperta e sincera, in cui i risultati vengono apprezzati e il feedback critico fornisce opportunità di crescita?
  • Come si può promuovere (ulteriormente) l'apprezzamento reciproco, la fiducia e una cultura del dialogo costruttivo?
  • Qualli sono i fattori di successo delle organizzazioni multinazionali e come si possono elaborare e utilizzare le risorse disponibili nella propria azienda?
  • Come si può migliorare la cooperazione tra i livelli e le aree aziendali per una comunicazione agile?
  • Come si possono gestire i conflitti?
  • Come si possono mantenere alte prestazioni, nel rispetto delle competenze, lo spirito motivazionale, la salute e flessibilità di tutti i dipendenti e collegare le idee creative alle esigenze dell'organizzazione?

I nostri metodi esecutivi:

Coaching per imprenditori.

Le figure manageriali di un azienda si trovano ad affrontare diverse sfide e decisioni che mettono in gioco elementi chiave nello sviluppo dell’azienda. Per questo è importante che le figure dirigenziali siano consapevoli dei punti di forza dell’organizzazione.

Il coaching individuale è rivolto alle figure dirigenziali dell’azienda e si è dimostrato un metodo efficace per l’evoluzione della propria attività. Nelle nostre consulenze vengono trattati diversi temi chiave che fanno riferimento alle sfide da affronare, le domande rilevanti e le esigenze degli imprenditori.

I nostri metodi:

Il nostro programma di coaching per imprenditori è costruito su misura per Lei e le Sue esigenze ed è incentrato sui seguenti temi:

Supervisione.

Il Team evolve attraverso l’auto-riflessione e le critiche costruttive. L’armonia nel Team può essere ostacolata da tensioni e conflitti irrisolti. Se i membri del team non si confrontano con i propri sentimenti e reprimono le loro emozioni, la cultura aziendale, il senso di appartenenza, sono compromessi e le prestazioni lavorative ne risentono.

Cos'è la supervisione?

La supervisione è una forma regolamentata di consulenza e si orientata al lavoro, alle prestazioni e alle soluzioni dei conflitti. È un metodo di consulenza collegiale e ha lo scopo di facilitare uno scambio costruttivo tra colleghi. Nella supervisione si crea uno spazio sicuro di discussione riguardo le esperienze problematiche, le esperienze stressanti, le situazioni difficili o conflittuali. Si scambiano punti di vista e prospettive differenti per trovare soluzioni condivise.

Domande frequenti

I nostri metodi:

Forniamo metodi pratici per creare competenze interculturali.

Gestione manageriale del cambiamento per lavoratori internazionali

I team di oggi hanno spesso una formazione internazionale e per lavorare in armonia è importante saper confrontarsi con le diversità culturali.

Le costellazioni multinazionali rappresentano, da una parte, una ricchezza, dall’altra una sfida per la produttività. Per questo è importante per una figura dirigenziale avere gli strumenti per confrontarsi con queste diverse realtà.

Offriamo formazioni interculturali su misura per l’azienda. In forma di seminari, consulenze individuali o rivolte a tutto il personale dell’azienda.

Focus

Consulenza organizzativa nella richiesta di finanziamenti

SEQUOYA è un’organizzazione certificata nell’ambito nella consulenza interculturale, presso il consorzio “Unternehmens Wert:Mensch”. Il programma è rivolto alle piccole e medie imprese con l’obiettivo di preparare le aziende ai cambiamenti del mondo del lavoro e al cambiamento demografico. Il programma si concentra su quattro aree: Gestione delle risorse umane, Pari opportunità, Salute e Conoscenza e competenza (digitale). Ulteriori informazioni e criteri di finanziamento possono essere trovati nel volantino Unternehmens Wert:Mensch.

 

Non esiti a contattarci! La supportiamo nell'evoluzione della Sua azienda.