Organisations­beratung im Förder­programm

Heike Sohna, Inhaberin und Geschäftsführerin von SEQUOYA, ist als Prozessberaterin im Rahmen des Förderungsprogramms unternehmensWert: Mensch zertifiziert. Wir freuen uns darauf, Ihr Unternehmen mit unserer Beratung auf die Veränderungen der Arbeitswelt und den demographischen Wandel vorzubereiten!

Heike Sohna, Inhaberin von SEQUOYA

Was ist das Förder­programm unternehmensWert: Mensch?

Unser Angebot

Demografischer Wandel, krankheitsbedingter Personalausfall oder Nachwuchsmangel – die personellen Anforderungen an Unternehmen sind vielfältig. Vor allem die Bindung von gut ausgebildeten Fachkräften ans Unternehmen ist branchenübergreifend ein riesiges Thema.

Gerade kleinen und mittelständischen Unternehmen fehlen oft die Ressourcen, um diese Herausforderungen anzugehen – sowohl finanziell als auch personell in der Umsetzung.

Weitere Informationen

Hier setzt das Beratungsprogramm unternehmensWert: Mensch an. Es unterstützt kleine und mittlere Unternehmen (KMU) dabei, eine zeitgemäße Personalstrategie zu entwickeln.

Der erste Schritt: Wir ermitteln, ob Ihr Unternehmen förderfähig ist. Gerne prüfen wir dies mit Ihnen gemeinsam und leiten Sie danach  durch den Weg der Antragstellung.

Unsere Beratung im Rahmen des Förderprogramms bezieht sich auf diese vier inhaltlichen Schwerpunkte:

  • Personalführung
  • Chancengleichheit
  • Gesundheit
  • (digitales) Wissen & Kompetenz

Weitere Informationen und Förderkriterien erhalten Sie im Flyer unternehmensWert: Mensch.

Nehmen Sie gleich Kontakt mit uns auf

Lassen Sie uns gleich starten!

Weitere Leistungen im Bereich Unternehmens-Coaching

Unsere begleitete Organisationsentwicklung ermöglicht es Unternehmen und Institutionen, durch Veränderungsprozesse zu mehr Eigenverantwortung, Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit zu gelangen.

Wir stehen Ihnen beim Change-Management in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation zur Seite, wenn größere Veränderungen anstehen. Je nach Bedarf unterstützen wir Führungskräfte, Teams oder den gesamten Betrieb. Eine neutrale Perspektive und strukturierte Prozesse sind Change Prozessen oft der Schlüssel, um Probleme zu ergründen, Lösungen zu entwickeln und schneller Ergebnisse zu erzielen.