Auf einen Blick: Führungskräfte stehen heute unter hohem Veränderungs- und Erwartungsdruck. Das zweitägige SEQUOYA-Seminar „New Leadership: Teamentwicklung und Führung in der modernen Arbeitswelt“ unterstützt Führungskräfte dabei, eine coachende Haltung zu entwickeln, hybride und agile Teams wirksam zu begleiten und Zusammenarbeit bewusst zu gestalten – anerkannt als Bildungszeit in Berlin.
Führungskräfte erleben ihren Alltag immer häufiger als Balanceakt: Sie sollen Orientierung geben, Veränderung moderieren, Konflikte lösen, Mitarbeitende stärken und gleichzeitig Ergebnisse sichern. Veränderungsdynamik und Arbeitsbelastung prägen den Führungsalltag wie in einem Hochdrucksystem, so die Autor:innen der Leadership Studie 2026 der Haufe Akademie. Das gilt nicht nur für Führungskräfte. Generell wirken sich Arbeitsverdichtung, Informationsflut und mentale Belastungen stark auf den Alltag vieler Menschen aus, so der TK-Stressreport 2025.
Genau hier setzt das SEQUOYA-Intensivseminar „New Leadership: Teamentwicklung und Führung in der modernen Arbeitswelt“ an. Das zweitägige Präsenzseminar in Berlin-Kreuzberg richtet sich an angehende und erfahrene Führungskräfte, Projekt- und Teamleitende, HR-Verantwortliche, Personalentwickler:innen sowie Fachkräfte in koordinierenden Rollen. Der besondere Pluspunkt: Es ist als Bildungszeit anerkannt, so dass sich Mitarbeitende während der Arbeitszeit gezielt für moderne Führungsaufgaben weiter qualifizieren können.
Vom Steuern zum Begleiten
Moderne Führung bedeutet heute mehr als Aufgaben zu verteilen und Ergebnisse zu kontrollieren. In hybriden, agilen und zunehmend selbstorganisierten Arbeitswelten verändert sich die Führungsrolle: Gefragt sind Menschen, die Teams befähigen, Vertrauen aufbauen, Orientierung geben und Entwicklung ermöglichen.
Im Seminar reflektieren Teilnehmende ihre eigene Rolle und entwickeln eine coachende Haltung. Dabei geht es unter anderem um aktives Zuhören, wirkungsvolle Fragen, konstruktives Feedback und den Aufbau psychologischer Sicherheit. Denn Teams entfalten ihr Potenzial vor allem dort, wo Menschen offen kommunizieren, Verantwortung übernehmen und gemeinsam lernen können.
Teamentwicklung bewusst gestalten
Teams funktionieren nicht automatisch gut, nur weil Menschen zusammenarbeiten. Rollen müssen geklärt, Erwartungen ausgesprochen und Dynamiken verstanden werden. Im Seminar lernen Führungskräfte, Teamphasen und Gruppendynamiken besser einzuordnen und Teams in unterschiedlichen Entwicklungsphasen gezielt zu begleiten.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Konfliktmanagement. Konflikte werden nicht nur als Störung betrachtet, sondern als Chance zur Klärung und Weiterentwicklung. Ebenso wichtig ist sinnstiftende Führung: Teams brauchen ein gemeinsames Verständnis davon, wofür sie arbeiten, welche Ziele sie verfolgen und welchen Beitrag jede einzelne Person leistet.
Agile Methoden für den Führungsalltag
Das Seminar verbindet Reflexion mit konkreten Werkzeugen. Teilnehmende erhalten einen praxisnahen Methodenkoffer für moderne Führung und Teamentwicklung – von systemischen Fragen über lösungsorientierte Coaching-Tools bis hin zu agilen Methoden wie OKRs (Objectives & Key Results), Delegation Poker und Retrospektiven.
Auch Moderation, Meeting-Design und digitale Tools für hybride Teams sind Bestandteil des Programms. So entsteht ein direkter Transfer in den Führungsalltag: Führungskräfte lernen nicht nur neue Konzepte kennen, sondern erproben Methoden, die sie unmittelbar in Besprechungen, Teamprozessen und Veränderungssituationen anwenden können.
Bildungszeit sinnvoll nutzen
Das Seminar umfasst 16 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten und findet am 17. und 18. September 2026 in den Räumen von SEQUOYA in Berlin-Kreuzberg statt. Die Gruppe ist bewusst klein gehalten: Mit 8 bis 12 Teilnehmenden entsteht Raum für Austausch, individuelle Fragen und praxisnahe Übungen. Trainerin ist Stefanie Rätker, Senior-Trainerin, Business Coach und systemische Organisationsentwicklerin mit langjähriger Erfahrung in Coaching, Beratung und Weiterbildung.
Einen Überblick über alle vier anerkannten SEQUOYA-Angebote für Führungskräfte bietet der Dachartikel „Bildungszeit für Führungskräfte: Anerkannte Führungsseminare bei SEQUOYA“.
Fazit: Führung braucht Zeit für Entwicklung
Wer heute führt, braucht mehr als Erfahrung und Fachkompetenz. Entscheidend sind Reflexionsfähigkeit, Kommunikationsstärke, Konfliktkompetenz und ein zeitgemäßes Verständnis von Zusammenarbeit. Das Bildungszeit-Seminar „New Leadership“ bietet Führungskräften einen geschützten Rahmen, um genau diese Kompetenzen weiterzuentwickeln – praxisnah, fundiert und mit Blick auf die realen Herausforderungen sich verändernder Arbeitswelten.
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