Teamentwicklung

Ein gutes Team ist wie eine Brücke, mit der es den Mitarbeitenden Mitarbeiterin leicht gemacht wird, auch eine emotionale Bindung zum Unternehmen aufzubauen. Man kann auch sagen: Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile.

In jedem Fall ist ein gutes Team eines der zentralen Kriterien für Erfolg. Ebenfalls ist ein gutes Team ein wichtiger Faktor, weswegen Menschen gern zur Arbeit kommen. Es zahlt sich also doppelt aus, in Teamentwicklung zu investieren.

Teamgeist motiviert, gute Leistungen zu bringen

Mögliche Ziele von Teamentwicklung

Teamentwicklung kann verschiedene Ziele haben, zum Beispiel:

  • Gemeinsame Ziele und Visionen als Team entwickeln
  • Arbeitsabläufe und Kommunikation untereinander verbessern
  • Konflikte bewältigen, die einem konstruktiven Miteinander im Weg stehen
  • Als neues Team zusammenwachsen, zum Beispiel wenn Standorte zusammen gelegt werden oder wenn es einen Wechsel in der Führung gibt
  • Als bestehendes Team sich anders kennen lernen und ein tieferes Vertrauen zueinander entwickeln
  • (Verborgene) Hindernisse beseitigen, um die fachlichen und sozialen Potenziale des Teams voll auszuschöpfen

Zusätzlich zu den Team-Sessions können die Teammitglieder auch in Einzelcoachings unterstützt werden.

Ablauf der Teamentwicklung

Eine Maßnahme zur Teamentwicklung läuft so einzigartig ab wie Ihr Team ist.

In jedem Fall geben wir Ihren Mitarbeitenden bei der Teamentwicklung den Raum, sich gemeinsam von einer Arbeitsgruppe zum Lieblingsteam zu entwickeln. Wir geben den Rahmen für diese Entwicklung, die Teilnehmenden erschaffen sich ihr Team genau so, wie es für sie passt.

Methoden zur Teamentwicklung

Wir arbeiten mit einer großen Methodenvielfalt. Unsere Maßnahmen zur Teamentwicklung sind in jedem Fall abwechslungsreich und kurzweilig, denn so lernt es sich am besten.

In der Regel haben wir einen Mix aus moderierter Diskussion, kurzen Impulsvorträgen, Arbeit in Kleingruppen. Die praktischen Übungen sind ein Mix aus Maßnahmen zur Selbsterfahrung, Selbst- und Fremdwahrnehmung und zur Gruppendynamik.

Teamentwicklung Lego

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Weitere Leistungen im Bereich Personal­entwicklung

Teams lernen durch Selbstreflexion und Feedback. Regelmäßige Supervisionen fördern diese Prozesse und unterstützen dabei, Konflikte im Team offen anzusprechen und gemeinsam nach Lösungen zu suchen. Supervisionen bieten einen geschützten Raum, um Gefühle im Arbeitsleben zuzulassen. Offen mit Emotionen umzugehen, mit angenehmen und mit unangenehmen, stärkt das Teamgefühl und wirkt sich darüber positiv auf die Leistungsfähigkeit aus.

Inhouse-Trainings sind Seminare zur Weiterentwicklung und Unterstützung Ihres Teams. Ziel ist es, dass Mitarbeitende ihre Aufgaben nach dem Inhouse-Training mit noch mehr Kompetenz und gesteigerter Motivation nachgehen. Inhouse-Trainings erweitern nicht nur das Fachwissen, sondern fördern auch den internen Zusammenhalt und das Vertrauen. All das sind wichtige Faktoren, um Fachkräfte an die Organisation zu binden.