Personal­entwicklung

Ein Unternehmen oder eine Organisation kann nur so gut sein, wie die Menschen, die dort arbeiten. Gut ausgebildete Fachkräfte sind allerdings rar auf dem deutschen Arbeitsmarkt.

Zu den zentralen Aufgaben im Personalmanagement gehört es daher zum einen eigene Nachwuchskräfte aufbauen, zu fördern und zu halten. Zum anderen ist es wichtig, gut ausgebildete Fachkräfte zu binden.

Wir haben verschiedene Angebote, um Sie bei Ihrer Personalentwicklung optimal zu unterstützen.

Ein angemessenes Gehalt ist für viele Arbeitnehmer:innen nicht mehr das wichtigste Kriterium, um einem Unternehmen treu zu bleiben.

Die Bindung an den Betrieb wirkt nachhaltiger, wenn sich eine Person wirklich gesehen fühlt und Chancen zur Weiterentwicklung bekommt.

Teamgeist ist ein weiteres Kriterium, das den meisten Menschen wichtig ist an einem Job.

Auch Supervisionen sind ein wirksames Bindungsinstrument. In diesem Rahmen bekommen Mitarbeitende die Möglichkeit, sich über belastende Situationen im Arbeitsleben auszutauschen und zu verarbeiten.

Teamgeist motiviert, gute Leistungen zu bringen

Unser Beratungs­verständnis

Die Inhalte unserer Maßnahmen zur Personal­entwicklung basieren auf lang­jähriger Branchen-Erfahrung und großer Methoden­vielfalt zur Vermittlung von Wissen und zum anstoßen von Veränderungen. Unsere Leistungen zeichnen sich durch vier Grundsätze aus:

  • Alle Maßnahmen und Inhalte sind mit der Leitung abgestimmt
  • Fokus auf pragmatische, praxisnahe Lösungen
  • Größt­mögliche Mit­gestaltung der Maßnahme durch die Teil­nehmenden

Veränderungen erfordern Mut und Kraft

SEQUOYA arbeitet für und mit Menschen und schafft dazu immer wieder aufs Neue eine Lern- und Arbeits­atmosphäre, die für Ver­änderungen begeistert. Zusammen mit unseren Grund­sätzen sind dies wichtige Erfolgs­faktoren unserer Arbeit.

Denn: Jede Veränderung benötigt erst einmal Mut und Kraft. Wir zeigen Ihnen Wege, diese Energie frei­zusetzen. Es gibt viele verschiedene Methoden, das zu erreichen – es ist unsere Aufgabe, die passende für Sie zu finden. Die Aufgabe gelingt uns durch unsere Kombination aus Profes­sionalität und Leidenschaft für unsere Arbeit.

Leistungen zur Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation

Ein gutes Team ist wie eine Brücke, mit der es den Mitarbeitenden Mitarbeiterin leicht gemacht wird, auch eine emotionale Bindung zum Unternehmen aufzubauen. Man kann auch sagen: Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile.

In jedem Fall ist ein gutes Team eines der zentralen Kriterien für Erfolg. Ebenfalls ist ein gutes Team ein wichtiger Faktor, weswegen Menschen gern zur Arbeit kommen. Es zahlt sich also doppelt aus, in Teamentwicklung zu investieren.

Inhouse-Trainings sind Seminare zur Weiterentwicklung und Unterstützung Ihres Teams. Ziel ist es, dass Mitarbeitende ihre Aufgaben nach dem Inhouse-Training mit noch mehr Kompetenz und gesteigerter Motivation nachgehen, zum Beispiel im Vertrieb, im Verkauf oder im Service für Kundinnen und Kunden.

Teams lernen durch Selbstreflexion und Feedback. Effektivität in Teams kann durch Spannungen und ungelöste Konflikte behindert werden. Wenn Teammitglieder versuchen, Gefühle und alles Persönliche aus der Arbeit auszuklammern, werden oft auch das Teamgefühl und die Arbeits- und Leistungsfreude beeinträchtigt.

Nehmen Sie gleich Kontakt mit uns auf

Nehmen Sie Ihre Zukunft in die Hand.