Unsere Kernkompetenzen sind liegen im Coaching, in Konzeption und Moderation von Workshops sowie in der Supervision. Zusätzlich haben wir umfassende Erfahrung im Unternehmens-Coaching, für alle Unternehmen, die sich Unterstützung bei der Organisationsentwicklung wünschen.
Unseren Firmen-Kund:innen bieten wir eine Reihe von zusätzlichen Angeboten, zum Beispiel um Personalprozesse zielgerichtet weiter zu entwickeln oder die professionelle Begleitung von großen Veränderungen. In einen guten Change Management Prozess können sich alle Ebenen auf angemessene Art beteiligen, so dass das Endergebnis ein Gemeinschaftswerk ist, auf das alle stolz sein können.
Sehr viele der dazu nötigen Kompetenzen haben wir bei SEQUOYA GmbH selbst. Und falls nicht, haben wir ein großes Netzwerk an Spezialist:innen, die wir für den Auftrag hinzuziehen können.
Unser Netzwerk ist handverlesen, alle unsere Partner:innen haben eine fundierte Ausbildung im Fachgebiet und viel Erfahrung in der Umsetzung
Für die Kooperation mit Partner:innen in unserem Netzwerk haben wir denselben Anspruch wie an unsere interne Zusammenarbeit bei SEQUOYA: professionell, serviceorientiert, schnell, flexibel und in Übereinstimmung mit unseren Werten.
In folgenden Themenbereichen arbeiten wir mit externen Spezialist:innen zusammen:
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Digitalisierung betrieblicher Prozesse
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Skills der Zukunft – Beratung und Inhouse-Seminare
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Beratung zu passenden staatlichen Förderungen für Ihr Anliegen
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Recruiting Betriebsübergabe: Suche nach geeigneten Nachfolger:innen oder anderen Lösungen
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Outplacement: Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung und Neupositionierung für Mitarbeitende nach einer betriebsbedingten Kündigung
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Graphic Recording: Live Visualisierung bei Konferenzen, Tagungen, Seminaren, etc…). Erstellung von visuellen Protokollen; Visual Facilitation: Prozessbegleitende Visualisierung und Sketchnote Workshop