Vorteile einer externen Moderation
Moderieren zu können ist Teil von guten Leadership Skills. Oft sind aber diejenigen, die gut moderieren können, auch zentrale Akteur:innen im Prozess, um den es geht – zum Beispiel in der Kreation neuer Ideen, fürs Finden neuer Lösungswege oder sie sind Teil eines Konflikts, den es zu lösen gilt.
In diesen und anderen Konstellationen empfiehlt es sich, für ein Treffen eine zusätzliche Person zu Moderation hinzuzuziehen.
Mit unserer Moderation gut begleitet zur Lösung
Wichtigster Vorteil einer externen Moderation ist: Die Moderatorin oder der Moderator ist völlig neutral. Das ist besonders dann unterstützend zur Zielerreichung, wenn heikle Themen auf der Agenda stehen und es Konflikte oder Rivalitäten zwischen einzelnen Beteiligten gibt.
Manchmal driften intensive Debatten auch ab und verzweigen sich im Klein-Klein des Alltags. Mit unserer Moderation verlieren Sie sich nicht im Detail, sondern wir rufen Ihnen immer wieder das ursprüngliche Ziel ins Gedächtnis und begleiten Sie auf dem Weg zur Lösung.
Formate, bei denen sich eine Externe Moderation lohnt
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Klausurtagungen eines Teams zur Strategie-Entwicklung fürs Folgejahr
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Gremiensitzungen
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Events für Kund:innen, Dialogveranstaltungen mit Stakeholder:innen
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Workshops zu Optimierung interner Prozesse und Strukturen
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Workshops zur Einführung neuer Tools oder Arbeitsabläufe
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Strategische Planungstreffen des Führungspersonals, Seminare zum Austausch unter Teamleiter:innen
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Teamtage, zum Beispiel zur Bewältigung von Stressoren und Konflikten
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Workshops zur Analyse bestimmter betrieblicher Prozesse, zum Beispiel Kommunikation mit Kund:innen, neue Ausrichtung der Customer Journey
Unsere Leistungen bei der Moderation
Als professionell ausgebildete Moderator:innen sind wir es gewohnt, Gruppenprozesse konstruktiv zu gestalten. Wir begleiten Sie, damit alle Beteiligten gehört werden und am Ende ein Lösungsansatz steht – inklusive der nächsten Schritte, die nach dem Meeting notwendig sind.
Um Ihre Vorstellungen optimal zu treffen, nehmen wir uns viel Zeit für die Auftragsklärung. Neben der Klärung organisatorischer Fragen zu Teilnehmenden, Zeitrahmen und Raumausstattung ist für uns wichtig zu wissen: Was erwarten Sie von uns? Was erhoffen Sie sich von der Veranstaltung? Woran ist eine Lösung bislang gescheitert?
Wir arbeiten mit einer großen Methodenvielfalt. In der Regel haben wir einen Mix aus moderierter Diskussion, kurzen Impulsen für die ganze Gruppe und Arbeit in Kleingruppen. Wir haben viel Erfahrung damit, welche Gruppendynamik sich manchmal bei Meetings entwickeln kann und sind professionell genug, um auch auf Unvorhergesehenes flexibel und kompetent zu reagieren.