Le nostre competenze principali sono il coaching, la progettazione e la facilitazione di workshop e la supervisione. Inoltre, abbiamo una vasta esperienza nel coaching aziendale per tutte le aziende che cercano un supporto nello sviluppo organizzativo.
Offriamo ai nostri clienti aziendali una serie di servizi aggiuntivi, ad esempio per sviluppare ulteriormente i processi del personale in modo mirato o per accompagnare in modo professionale i grandi cambiamenti. In un buon processo di gestione del cambiamento, tutti i livelli possono partecipare in modo appropriato, in modo che il risultato finale sia un lavoro collettivo di cui tutti possono essere orgogliosi.
Noi di SEQUOYA abbiamo molte delle competenze necessarie. In caso contrario, disponiamo di un’ampia rete di specialisti a cui ci rivolgiamo per il lavoro.
Non importa quale sia la richiesta, non importa quanto sia specifico il desiderio: noi troviamo la persona giusta per questo.
La nostra rete è selezionata a mano, tutti i nostri partner hanno una solida formazione nel loro campo e una grande esperienza nell’implementazione.
Per la cooperazione con i partner della nostra rete abbiamo gli stessi standard che adottiamo per la nostra cooperazione interna a SEQUOYA: professionalità, orientamento al servizio, rapidità, flessibilità e conformità ai nostri valori.
Collaboriamo con specialisti esterni nelle seguenti aree:
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Digitalizzazione dei processi operativi
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Competenze del futuro - consulenza e seminari in azienda
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Consulenza sulle sovvenzioni statali adatte al vostro problema
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Trasferimento dell'attività di recruiting: ricerca di successori idonei o altre soluzioni
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Outplacement: sostegno al riorientamento professionale e alla ricollocazione dei dipendenti in seguito a licenziamenti per motivi operativi.
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Registrazione grafica: visualizzazione dal vivo in occasione di conferenze, riunioni, seminari, ecc.) Creazione di protocolli visivi; facilitazione visiva: visualizzazione accompagnata dal processo e workshop di sketchnote.