Inhouse-Trainings bei SEQUOYA: Konzept & Methodik
Trainingskonzept der Inhouse-Trainings
Ob Zusammenarbeit, Führung oder Arbeitsorganisation: Unsere Inhouse-Trainings sind kompakt, praxisnah und auf Ihre Ziele zugeschnitten. Wir starten mit einer sorgfältigen Auftragsklärung zu Zielen, Zielgruppen und typischen Situationen. Diese Informationen und übersetzen wir in ein passgenaues Workshop-Design: mit verständlichen Impulsen, vielen Übungen und konkreten Transfer-Schritten für den Arbeitsalltag.
Methodik der Inhouse-Trainings
Wir trainieren Ihr Team mit einem aktivierenden Methodenmix aus Input, Reflexion, Gruppenarbeit an realen Fällen. Wichtig ist uns der Perspektivwechsel und Übungen, die Kopf, Emotion und Handlung verbinden. Denn der bewusste Wechsel zwischen der kognitiven, emotionalen und physischen Ebene des Menschen steigert den Wissensumfang und die Bereitschaft, das Gelernte anzuwenden. Damit die Umsetzung nachhaltig wirkt, setzen unsere erfahrenen Trainer:innen Checklisten und Leitfäden ein und arbeiten mit persönlichen Commitments der Teilnehmenden.
Mögliche Themen der Inhouse-Trainings
Von Teambuilding und Kommunikation über Recruiting-Gespräche, Moderation, Präsentation und Verhandlung bis zu Stresskompetenz, Deeskalation und Positive Leadership – die folgenden Themenfelder haben sich in der Praxis besonders bewährt. Inhalte passen wir gerne an Ihre individuellen Wünsche und Ziele an.
Die Themen der Inhouse-Trainings im Detail
Unsere Teambuilding-Workshops vertiefen das Vertrauen zueinander und ermöglichen eine konstruktive Lösung von Konflikten. Zudem fördern sie den Teamgeist und die Arbeitszufriedenheit – wichtige Faktoren für die Bindung von Fachkräften.
Zielgruppe:
Abteilungen und Projektteams, Leitungsteams, große und kleine Teams in Unternehmen, Behörden, gemeinnützigen Organisationen oder sozialen Einrichtungen
Inhalte:
Aufgaben- und Rollenklärung, Definition gemeinsamer Werte, besseres Kennenlernen der Stärken und der Ressourcen als Team, Entwicklung von Zielen
Das Training unterstützt dabei, Bewerbungsgespräche strukturiert, souverän und zielorientiert zu führen.
Zielgruppe:
Geschäftsführung, Führungskräfte, andere Personalverantwortliche
Inhalte:
Anforderungsprofile und Bewertungskriterien erstellen, erfolgreiche Fragetechniken und Gesprächsleitfaden entwickeln, professionelle Gesprächsführung, Wahrnehmung und Beurteilung von Bewerber:innen, Entscheidungen treffen
Der Workshop unterstützt die Teilnehmenden dabei, effizienter und strukturierter zu arbeiten. Ziel ist es, die eigene Arbeitsorganisation nachhaltig zu verbessern und in stressigen Arbeitsphasen gelassener zu bleiben.
Zielgruppe:
Menschen in Arbeitskontexten mit hoher Arbeitsbelastung, z.B. durch Zeitdruck oder hohen Krankenstand (z.B. soziale, pflegerische und erzieherische Berufe)
Inhalte:
Analyse des Arbeitsalltags, Strategien zur Stressbewältigung, Resilienzstärkung, Relevanz von Kommunikation und klaren internen Absprachen, Tools zur Arbeitsorganisation, Werkzeuge für effektives Zeitmanagement
Die Teilnehmenden lernen praktische Strategien für mehr Gelassenheit im Berufsalltag. Ziel ist es, die Achtsamkeit für die drei Säulen der Stresskompetenz zu schärfen: Stress erkennen, verstehen und bewältigen.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Menschen in helfenden Berufen
Inhalte:
Stress-Symptome bemerken, Persönliche Stress-Verstärker erkennen und daraus Möglichkeiten der Stressvermeidung und -verringerung ableiten, Methoden zur Regeneration nach stressigen Phasen, Burnout-Prävention
Die menschliche Kommunikation läuft zu 90 Prozent nonverbal ab. Um andere von etwas zu überzeugen, ist es also weniger wichtig, was sie sagen – sondern wie Sie es präsentieren. Genau dafür lernen die Teilnehmenden in diesem Training das Handwerkszeug.
Zielgruppe:
Vorstände, Führungskräfte und alle anderen, die im Arbeitsleben andere Menschen von ihren Ideen überzeugen möchten
Inhalte:
Aufbau von Präsentationen: Argumentationsstruktur, bewusste Gestaltung von Anfang und Schluss, souveräner Umgang mit Lampenfieber, Bedeutung Stimme, Pausen und Körpersprache, Entspannungs-, Atem-, Stimm- und Sprechtraining
Strukturiert, effizient, zielorientiert – so ideal laufen Meetings im Arbeitsalltag leider nur selten ab. In unserem Workshop bekommen die Teilnehmer:innen alles Notwendige an die Hand, um kleinere und größere Besprechungen souverän anzuleiten.
Zielgruppe:
(angehende) Führungskräfte, Vorsitzende von Gremien, Mitarbeitende mit Projektverantwortung, Mitglieder des Betriebsrats
Inhalte:
Haltung und Rolle der moderierenden Person, Moderationsmethoden, Fahrplan und Phasen der Moderation, Herausforderungen, praktische Übungsmoderationen (auf Wunsch mit Videoaufzeichnung)
Es gibt zahlreiche Verhandlungssituationen im Arbeitsleben: Jahresgespräche, Bewerbungsgespräche, Reklamationen, Beschwerden oder Vereinbarungen mit Dienstleistern. Dieses Training vermittelt die Bausteine, die für professionelle Verhandlungen in Theorie und Praxis wichtig sind.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Mitglieder des Betriebsrats, Mitarbeitende in Projektverantwortung / mit Budgetverantwortung
Inhalte:
Psychologie von Verhandlungen, optimale Vor- und Nachbereitung von Verhandlungsgesprächen, Gesprächstechniken für Verhandlungsprozesse, schwierige Verhandlungspartner:innen
Für die meisten Menschen sind gewalttätige Situationen zum Glück ein seltenes Ereignis. Deswegen fehlt oft das Wissen, wie sie damit umgehen sollen. Unser Training vermittelt Deeskalationstechniken in Theorie und Praxis.
Zielgruppe:
Fachkräfte im Sozial- und Gesundheitswesen, in Unterkünften für Geflüchtete, in der Pflege, Mitarbeitende der Arbeitsagentur und des Jobcenters, Erzieher:innen, Schulsozialarbeiter:innen
Inhalte:
Dynamiken von Konfliktsituationen kennen, Gefahrenpotential einschätzen, Handlungskompetenz in kritischen Situationen erweitern, Selbstschutz, Strategien zur Bewältigung von Konflikt- oder Bedrohungssituationen
In dem Training lernen Führungskräfte, wie sie ihre Teams durch positive Führung erfolgreich aufbauen, stärken und nachhaltig motivieren können. Das alles führt zu einer höheren Arbeitszufriedenheit und damit auch zu besseren Leistungen und stärkerer Bindung von Fachkräften.
Zielgruppe:
Führungskräfte und solche, sie es werden wollen
Inhalte:
Grundlagen des Konzepts „Positive Leadership“, Aufbau einer positiven Teamkultur, Führung durch Inspiration und Motivation, Stärkung von Teamgeist und Zusammenarbeit, Förderung von Vertrauen und Offenheit im Team, Entwicklung der individuellen Stärken und Potenziale der Teammitglieder
Ablauf unserer Inhouse-Trainings
Wir nehmen uns die Zeit, Ihre Wünsche durch eine sorgfältige Auftragsklärung zu erfassen, sodass die Inhalte der Inhouse-Trainings genau zu Ihrem ganz speziellen Bedarf passen. Auf dieser Basis entwickeln wir ein Konzept, das optimal zu Ihrem Team und Ihren Zielen passt.
Alle unsere Inhouse-Trainings enthalten praktische, praxisnahe Übungen, die sich nach Ende des Seminars einfach auf den Arbeitsalltag übertragen lassen.
Methoden unserer Inhouse-Trainings
In unserem Methodenmix steuern wir sowohl die kognitive als auch die emotionale und physische Ebene des Menschen an, denn der bewusste Wechsel führt nachweislich zu besseren Lern-Resultaten. Wir berücksichtigen dabei aktuelle Ergebnisse der modernen Hirnforschung, sodass sowohl der Wissensumfang steigt als auch die Bereitschaft, das Gelernte anzuwenden.
